Khi người tiền nhiệm mắc lỗi

Tránh lỗi lầm cũ

Sếp đề nghị bạn theo đuổi một hoạt động, một dự án nào đó mà người tiền nhiệm của bạn vừa thất bại. Nhiệm vụ của bạn là phải lật ngược tình thế, chuyển từ thất bại sang thành công. Hãy nghĩ ra phương án làm việc của riêng mình, cực chẳng đã mới phải dùng cách của người cũ. Tuy nhiên, có thể cũng với cách đó, người tiền nhiệm thất bại nhưng bạn lại thành công thì sao, quan trọng là ở năng lực.

Tuy nhiên, đừng ngay lập tức phủ nhận công sức và khả năng của người tiền nhiệm, điều đó khiến bạn trở nên “khệnh” trong mắt mọi người. Khi mới lên chức, bạn chưa tạo được niềm tin nơi người khác đâu.

Hòa hợp với nhân viên mới

Dù bạn có là sếp đi chăng nữa thì bạn vẫn là một “lính mới” ở vị trí này. Nhiều người còn dè chừng bạn, “săm soi” kinh nghiệm, chuyên môn đến đâu. Vì thế muốn đạt hiệu quả trong công việc, bạn cần phải tìm cách hoà hợp với các nhân viên, chính họ sẽ là những người giúp bạn đạt được thành công. Và quan trọng là tạo niềm tin đối với nhân viên trong phòng. Nếu bạn chứng tỏ sự xuất hiện của bạn sẽ làm mọi thứ thay đổi theo chiều hướng tốt, bạn chắc chắn sẽ được chào đón và giúp đỡ.

Xác định điều gì tốt nhất cho công ty

Đây chính là lúc bạn thể hiện, chứng tỏ bản thân nếu như bạn có khả năng thực sự. Hãy mạnh dạn đưa ra ý kiến có tính chất xây dựng, mang lại lợi ích cho công ty, kể cả khi nó mâu thuẫn với ý kiến của cấp trên. Miễn là bạn không tư lợi thì bạn không phải ngại điều gì hết.

Hãy dùng năng lực để ghi dấu ấn bản thân tại vị trí mới, nhanh chóng thay thế hình ảnh người tiền nhiệm. Làm sao để mọi người hiểu rằng sai lầm trước đây chỉ là của người cũ thôi.

Ngọc Bích

Theo Joblynx