Trước giờ khởi hành, 3 giám đốc doanh nghiệp kỳ vọng gì ở ESG Company Tour?

Danh sách các doanh nghiệp đăng ký tham dự ESG Company Tour 2026, theo cập nhật từ Ban Tổ chức Diễn đàn ESG Việt Nam, tới ngày 9/8 đã vượt so với con số kỳ vọng.

Không cùng ngành, quy mô hay cách tiếp cận thị trường, 3 trong số hơn 30 doanh nghiệp đăng ký tham dự ESG Company Tour 2026 lại có một điểm chung, đó là muốn nhìn ESG ở khoảng cách gần hơn.

Một bên làm du lịch, tổ chức sự kiện và team building. Một bên hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, điện và năng lượng mặt trời. Doanh nghiệp còn lại theo đuổi mô hình kết nối cộng đồng, tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp. Họ đến với ESG Company Tour 2026 với những câu hỏi khác nhau, từ cách vận hành, công nghệ đến cơ hội hợp tác.

Đến để nhìn tận mắt cách doanh nghiệp khác đang làm

Với Công ty cổ phần Đầu tư Dịch vụ du lịch Việt Nam (Opentour), những thay đổi trong quản trị đang diễn ra khá rõ. Doanh nghiệp đã đưa phần mềm vào quy trình, sử dụng dữ liệu, chữ ký số và hồ sơ điện tử để giảm giấy tờ. Những việc tưởng nhỏ nhưng có thể tạo ra khác biệt khi được áp dụng trên quy mô cả doanh nghiệp.

Bà Phí Thị Hương Quỳnh, Giám đốc Opentour, kể trước đây mỗi chương trình tour có thể phát sinh lượng giấy tờ rất lớn, có ngày lên tới hàng chục thùng giấy. Khi chuyển sang gửi file, ký số và cập nhật thông tin trên phần mềm, doanh nghiệp giảm được một phần đáng kể lượng giấy sử dụng, đồng thời quy trình cũng gọn hơn.

Bà Quỳnh muốn nhìn cách những doanh nghiệp lớn tổ chức hệ thống vận hành, đầu tư công nghệ, đào tạo nhân sự và quản trị. “Nhìn thấy một mô hình vận hành rất tốt” giúp doanh nghiệp nhỏ có thêm cơ sở để chọn lọc những cách làm phù hợp với mình, thay vì phải tự thử từng bước.

Ông Đặng Thu Trung, Giám đốc Công ty cổ phần Doanh nghiệp Xã hội Liên kết Cộng đồng (ASCOM), cũng tham dự ESG Company Tour 2026 với một mong muốn khá cụ thể: “Đi để học thật, nhìn mô hình thật và tìm giải pháp có thể ứng dụng thật”.

Theo ông Trung, ESG khi chỉ được tiếp cận qua khái niệm, báo cáo hay các hội nghị lý thuyết rất dễ trở thành một câu chuyện rộng và khó với SME. Khi trực tiếp nhìn một doanh nghiệp đã triển khai tiết kiệm năng lượng, quản trị nguồn lực, nhân sự, dữ liệu hay chuỗi cung ứng, doanh nghiệp sẽ dễ hình dung hơn việc bắt đầu từ đâu.

Doanh nghiệp muốn mang về sự kết nối, mạng lưới

Một ngày tham quan nhà máy có thể mở ra nhiều cuộc gặp mà doanh nghiệp không dễ có được trong hoạt động thường nhật. Bà Quỳnh kỳ vọng gặp thêm các doanh nghiệp, tập đoàn và nhà máy có nhu cầu tổ chức nghỉ dưỡng, team building hoặc các chương trình gắn kết nhân viên. Với một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch và sự kiện, những cuộc gặp như vậy có thể mở ra khách hàng và đối tác mới.

Nhưng với bà, kết nối không chỉ để tìm khách hàng. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa còn cần một nơi để trao đổi cách làm, hỏi nhau những vấn đề đang vướng và chia sẻ kinh nghiệm mà không phải doanh nghiệp nào cũng có điều kiện tự mình trải qua. “Thêm bạn là mình có thêm một nguồn năng lượng tốt”, bà Quỳnh nói.

ASCOM nhìn nhu cầu này ở quy mô rộng hơn. Ông Trung cho rằng SME khó có thể tự xây dựng đầy đủ một bộ máy ESG với nhân sự, dữ liệu, công cụ đo lường và chuyên gia riêng. Một mạng lưới gồm doanh nghiệp, chuyên gia, tổ chức hỗ trợ, công nghệ và tài chính sẽ thực tế hơn nhiều.

Ông kỳ vọng những người gặp nhau tại ESG Company Tour 2026 có thể tiếp tục kết nối sau sự kiện, chia sẻ nhà cung cấp xanh, giải pháp công nghệ, chuyên gia, nguồn vốn và cơ hội kinh doanh. Doanh nghiệp lớn có thể chia sẻ yêu cầu và kinh nghiệm. Doanh nghiệp SME có thêm cơ hội nâng cấp năng lực. Những đơn vị cung cấp giải pháp có thêm thị trường.

Với doanh nghiệp năng lượng, ESG đã là thị trường

Câu chuyện của Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng và Công nghiệp Đại Cát có phần khác. Hơn 10 năm qua, doanh nghiệp đã thiết kế, cung cấp và thi công hệ thống điện, trong đó có điện mặt trời cho nhà máy, nhà xưởng và nhiều nhóm khách hàng tại Việt Nam.

Ông Phí Văn Tuấn, Giám đốc công ty, muốn đến ESG Company Tour 2026 để tìm hiểu một doanh nghiệp lớn đã triển khai ESG đồng bộ như thế nào, những lợi ích nhận được và cả những khó khăn phải xử lý. Kinh nghiệm đó có thể giúp Đại Cát tư vấn và hỗ trợ tốt hơn cho các doanh nghiệp đang có nhu cầu chuyển đổi xanh.

Thị trường mà doanh nghiệp này đang tham gia được đánh giá còn nhiều dư địa, nhưng chi phí thiết bị và giải pháp đồng bộ vẫn là một trở ngại. Với điện mặt trời áp mái, doanh nghiệp còn phải cân nhắc cơ chế, thủ tục và sự ổn định của chính sách trước khi quyết định đầu tư.

Từ vị trí của một doanh nghiệp trực tiếp cung cấp giải pháp xanh, ông Tuấn nhìn ESG như một phần ngày càng gắn với sức cạnh tranh. Theo ông, ESG và chuyển đổi xanh có thể trở thành “tấm vé thông hành” để doanh nghiệp Việt Nam giữ vị thế trên thị trường toàn cầu, đồng thời mở thêm cơ hội tiếp cận vốn xanh và các đối tác lớn.

Nếu chậm, doanh nghiệp có thể mất gì?

Ở góc nhìn của ASCOM, sức ép lớn nhất không nằm ở việc doanh nghiệp có thích ESG hay không. Khách hàng, đối tác và thị trường đang dần đặt ra những yêu cầu cụ thể hơn về môi trường, lao động, nguồn gốc sản phẩm, dữ liệu và quản trị.

Ông Trung chỉ ra 4 nhóm rủi ro mà SME có thể gặp phải khi chậm chuyển đổi. Đó là mất thị trường khi không đáp ứng được yêu cầu của đối tác, khó tiếp cận một số nguồn vốn, chi phí tăng do sử dụng năng lượng, nước và nguyên liệu kém hiệu quả và rủi ro về thương hiệu và nhân sự.

ESG vì thế không nhất thiết phải bắt đầu bằng những dự án lớn. Một doanh nghiệp 20-30 người vẫn có thể bắt đầu từ việc tiết kiệm điện, giảm giấy, kiểm soát nguyên vật liệu, cải thiện môi trường làm việc, quản trị dữ liệu hay xây dựng tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp.

Ông Trung cho rằng điều quan trọng là thay đổi cách nhìn, đó là ESG không phải một khoản chi phí nằm ngoài hoạt động kinh doanh. Theo vị doanh nhân, giảm điện là giảm chi phí, giảm nguyên liệu lãng phí là tăng hiệu quả, giữ chân người lao động giúp giảm chi phí tuyển dụng và quản trị minh bạch giúp hạn chế rủi ro.

 Một chuyến đi, nhiều điểm bắt đầu

ESG Company Tour 2026 sẽ diễn ra ngày 12/8 tại Nhà máy Prime Tiền Phong, Khu công nghiệp Bình Xuyên, tỉnh Phú Thọ. ESG Company Tour 2026 là sự kiện thuộc khuôn khổ Diễn đàn ESG Việt Nam 2026, đưa doanh nghiệp đến gần hơn với một mô hình thực hành ESG cụ thể.

Với Đại Cát, đó có thể là cơ hội tìm thêm doanh nghiệp cần giải pháp năng lượng sạch. Với Opentour, đó có thể là một khách hàng hoặc đối tác mới. Với ASCOM, đó có thể là những kết nối để hình thành một mạng lưới hỗ trợ SME thực hành ESG.

Còn với mỗi doanh nghiệp tham dự, thứ mang về sau chuyến đi có thể rất khác nhau - một quy trình mới, một giải pháp công nghệ, một ý tưởng tiết kiệm chi phí hay một cuộc hẹn tiếp theo với đối tác vừa gặp. Điều các doanh nghiệp đang tìm kiếm, như chia sẻ, không phải một công thức ESG giống nhau. Họ cần những cách làm đủ cụ thể để có thể bắt đầu, những người đủ gần để có thể hỏi và một mạng lưới đủ rộng để không phải tự đi một mình.