1. Dòng sự kiện:
  2. Tư vấn tài chính cá nhân
  3. VNDirect bị tấn công
  4. Lùm xùm nợ thẻ Eximbank 8,8 tỷ đồng

Tập đoàn Dầu khí quốc gia: Chủ động vượt qua nhiều khó khăn, thách thức

(Dân trí) - Trong năm 2018, mặc dù đối diện với rất nhiều khó khăn nhưng lãnh đạo và toàn thể cán bộ, công nhân viên của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia đã chủ động vượt qua và đạt được nhiều thành tích quan trọng trong sản xuất, kinh doanh.

Theo số liệu của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), năm 2018, Tập đoàn này  đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu. Trong đó, sản lượng khai thác dầu thô trong nước vượt 675 nghìn tấn (đạt 11,31 triệu tấn) so kế hoạch Chính phủ giao, tổng doanh thu toàn Tập đoàn đạt 626,8 nghìn tỷ đồng, vượt 96 nghìn tỷ đồng, vượt 18% kế hoạch năm, tăng 26% so năm 2017. Đặc biệt, nộp ngân sách đạt 121,3 nghìn tỷ đồng, vượt 47,5 nghìn tỷ đồng, vượt 64,3% kế hoạch năm, tăng 24% so năm 2017, góp phần quan trọng vào cân đối ngân sách trung ương năm 2018; tổng lợi nhuận sau thuế đạt 47,1 nghìn tỷ đồng, vượt gấp 2,5 lần kế hoạch năm, tăng 23% so năm 2017.

Tập đoàn Dầu khí quốc gia: Chủ động vượt qua nhiều khó khăn, thách thức - 1

Ngành dầu khí có một năm khó khăn nhưng PVN vẫn đạt nhiều chỉ tiêu quan trọng 

Đáng chú ý, PVN đã thực hiện cổ phần hóa thành công ba đơn vị thành viên là Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL), Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) và Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (PV Power) thu về thặng dư 7.500 tỷ đồng cho Nhà nước. Bộ máy cơ quan Tập đoàn được tinh gọn giảm từ 28 xuống còn 16 ban/văn phòng tạo khí thế mới trong toàn bộ hoạt động của Tập đoàn,...

"Đồng thời, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã tập trung huy động mọi nguồn lực để xử lý năm dự án yếu kém của ngành theo đúng đề án đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, đưa sáu dây chuyền của Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ vào hoạt động trở lại (ba dây chuyền sợi hoạt động từ 20-4 và ba dây chuyền sợi tiếp theo hoạt động từ ngày 1-11-2018). Tiếp tục huy động toàn bộ nguồn lực nhằm đẩy nhanh tiến độ các dự án, đặc biệt là dự án Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2, Sông Hậu 1,...", các số liệu từ PVn cho biết

Trao đổi với cán bộ, nhân viên trong Tập đoàn, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam Nguyễn Vũ Trường Sơn cho biết, bên cạnh những kết quả đạt được, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam vẫn đang phải đối diện với nhiều khó khăn, thách thức. Tình hình Biển Đông diễn biến phức tạp đã tác động đến công tác tìm kiếm thăm dò và phát triển chung của Tập đoàn. Nguồn vốn thực hiện công tác tìm kiếm thăm dò gặp khó khăn do cơ chế trích lập, quản lý và sử dụng Quỹ tìm kiếm thăm dò dầu khí.

"Hầu hết các mỏ đều đã khai thác trong thời gian dài và hiện tại đang trong giai đoạn cuối dẫn tới suy giảm sản lượng tự nhiên và số lượng giếng khoan mới rất ít nên hệ số suy giảm sản lượng hằng năm giảm từ 15 tới hơn 30% tùy theo mỏ. Các đơn vị dịch vụ dầu khí gặp rất nhiều khó khăn do khối lượng công việc và giá dịch vụ giảm sâu trong ba năm vừa qua và thường xuyên ở trong tình trạng thiếu việc làm... Do đó, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đang tập trung đề xuất, kiến nghị Nhà nước và các bộ, ngành liên quan sớm hoàn chỉnh Luật Dầu khí, xem xét tổng thể các luật liên quan để có quy định thống nhất, tạo điều kiện thuận lợi cho ngành dầu khí phát triển", ông nói.

Tập đoàn Dầu khí quốc gia: Chủ động vượt qua nhiều khó khăn, thách thức - 2


Theo dự báo của các tổ chức quốc tế uy tín, giá dầu có xu hướng tăng ổn định đến năm 2023. Tuy nhiên, các chuyên gia lưu ý, năng lượng này vẫn tiềm ẩn nhiều biến động khó lường. Ngoài ra, hiệu ứng cách mạng công nghiệp 4.0 tạo động lực các công ty dầu khí phải tái cấu trúc, tối đa hóa lợi nhuận, ứng phó kịp thời và hiệu quả với sự biến động của thị trường. Trong khi đó, cân đối cung cầu xăng dầu của nhiều nước trong giai đoạn đến năm 2035 có khả năng xảy ra tình trạng dư cung, nhất là các nước mà Việt Nam đang nhập khẩu.

Trong khi đó, nhiều nhà máy đã hết khấu hao cho nên nguy cơ các nước này sẽ sử dụng biện pháp bảo hộ thương mại “bán phá giá”, kéo theo áp lực cạnh tranh gay gắt hơn giữa giá xăng dầu nhập khẩu và sản phẩm lọc dầu trong nước. Trong năm lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, lĩnh vực nào cũng phải đối mặt với những thách thức nhất định. Tuy nhiên, tìm kiếm, thăm dò khai thác (E&P) và chế biến dầu khí là lĩnh vực phải đối mặt với nhiều thách thức trong thời gian tới.

Đề cập tới vấn đề nêu trên, lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam khẳng định, thời gian tới Tập đoàn sẽ tiếp tục lựa chọn, đẩy mạnh thực hiện kế hoạch tìm kiếm thăm dò thẩm lượng, bảo đảm gia tăng trữ lượng dầu khí năm 2019 từ năm đến 10 triệu tấn dầu quy đổi. Ưu tiên tập trung phát triển các dự án: Lô B, Cá Voi Xanh. Đôn đốc, làm việc với các nhà thầu dầu khí thực hiện đồng bộ các giải pháp bảo đảm hoàn thành kế hoạch tìm kiếm thăm dò dầu khí, kiểm soát chặt chẽ tiến độ phát triển các mỏ, công trình đưa vào khai thác và đạt sản lượng khai thác theo đúng kế hoạch đề ra. Kiểm soát, vận hành an toàn, ổn định các nhà máy, công trình dầu khí,...

Đồng thời, bám sát diễn biến giá dầu năm 2019 để có các giải pháp kịp thời ứng phó những biến động của giá dầu từng thời điểm trong năm, trong đó tập trung vào các giải pháp khoa học, công nghệ, ứng dụng công nghệ mới, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh; tăng cường công tác quản trị rủi ro; tiếp tục củng cố và tăng cường công tác dự báo thị trường để luôn chủ động cân đối hợp lý sản lượng khai thác của từng mỏ so với giá thành. Điều phối hợp lý giữa sản lượng khai thác, xuất khẩu và chế biến để bảo đảm hiệu quả giữa chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế, thu ngân sách nhà nước; bảo đảm an ninh năng lượng và hiệu quả của doanh nghiệp,...

Các chuyên gia về lĩnh vực dầu khí cũng có chung quan điểm, cho rằng, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cần tăng cường nghiên cứu, lựa chọn, ứng dụng công nghệ mới vào tất cả các lĩnh vực để nâng cao hiệu quả hoạt động. Đồng thời, xây dựng các cơ chế, chính sách phù hợp để tăng cường thu hút đầu tư, đặc biệt là lĩnh vực tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí. Nghiên cứu, tái cấu trúc đầu tư phù hợp theo ưu thế, cơ hội, thách thức của từng lĩnh vực.

Bên cạnh đó, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam cần nâng cao năng lực quản trị nội bộ bằng cách quản trị danh mục đầu tư, xếp hạng danh mục dự án đầu tư của từng lĩnh vực, nâng cao hiệu quả quản trị chi phí, tăng cường quản trị nguồn nhân lực chất lượng cao,... Nhà nước cần dành nguồn lực phù hợp để phát triển ngành dầu khí trở thành một phần quan trọng trong ngành công nghiệp năng lượng. Tạo sân chơi bình đẳng, khuyến khích các thành phần kinh tế khác nhau, đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân trong nước. Tạo hành lang để các doanh nghiệp nhà nước trong ngành dầu khí có thể chủ động, linh hoạt, cạnh tranh bình đẳng với các doanh nghiệp nước ngoài, tư nhân,...

Hà Anh