Người Việt trẻ có thể làm CEO trước 30 tuổi không?

John Schwarz, đồng sáng lập và CEO của Visier

Khi mới 24 tuổi, tôi nói với sếp của mình rằng tôi muốn trở thành một CEO và ông ấy đã suýt ngã ra khỏi ghế. Đó là năm 1974 khi tôi còn đang làm một nhân viên phát triển phần mềm cho IBM. Vào thời điểm đó, các kỹ sư tay nghề thấp không được kỳ vọng truyền cảm hứng vai trò quan trọng cho những người bán hàng thành công.

Thế nhưng, với sự hướng dẫn từ sếp của mình, tôi đã có được cái nhìn rõ ràng về bản thân và đưa việc trở thành CEO thành một mục tiêu thực tế. Cuối cùng thì 30 năm sau tôi cũng thực hiện được ước mơ tại Business Objects với kế hoạch kỹ lưỡng cùng sự tập trung và quyết tâm cao độ.

Hiện nay, con đường trở thành CEO có thể rất khác nhau, đặc biệt trong lĩnh vực khởi nghiệp về công nghệ và Internet. Tuy nhiên, những kỹ năng đòi hỏi để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả thì dường như không thay đổi. Những kỹ năng này cần phải có một thời gian trải nghiệm để tích lũy nhưng cũng có một số cách giúp bạn vượt qua thử thách về thời gian đó.

Danny Waters, Giám đốc điều hành cung cấp bảo đảm tiền vay Tài chính cho các doanh nghiệp   

Bắt đầu tham gia kinh doanh vào năm 2003, khi đó tôi 18 tuổi. Từ khi khởi nghiệp như một quản trị viên văn phòng, tôi đã làm việc theo cách của mình và trở thành người đứng đầu, sau đó quản lý các hoạt động của công ty. Tôi trở thành Giám đốc điều hành khi mới 25 tuổi.

Lời khuyên của tôi dành cho các bạn trẻ là luôn tham vọng, cầu tiến và không bao giờ đánh mất sự khao khát vươn lên. Đừng cố gắng để gây ấn tượng với người khác. Điều thực sự quan trọng là bạn thích những gì mình làm, vì nếu thực sự đam mê nó, bạn sẽ làm hết mình vì nó. Nhờ thế, bạn sẽ đạt được thành công vượt trội trong sự nghiệp.

Dan Hooper, Giám đốc và đồng sáng lập của tập đoàn Piccadilly

Một số người sinh ra để trở thành lãnh đạo. Mỗi người có những kỹ năng nổi trội khác nhau và cần xác định đâu là điểm mạnh và điểm yếu của bản thân. Quản lý thì rất dễ, nhưng quản lý giỏi và thực sự là người đứng đầu của một tổ chức thì lại không đơn giản.

Nhìn chung, các nhà lãnh đạo trẻ có nhiều cách để dậy và đi, tự khơi dậy nhiệt tình và đam mê. Kinh nghiệm là quan trọng nhưng điều tác động trực tiếp tới thành công là tinh thần sáng tạo, đổi mới. Đừng bao giờ cho phép những điều đó được nghỉ ngơi, nếu không bạn sẽ bị nhấn chìm trong dòng nước.

Người Việt trẻ không thiếu những tố chất để sớm thành công, nhưng đôi khi còn non yếu nên chưa thể tự khởi nghiệp. Họ đang tìm kiếm những môi trường phù hợp để nuôi dưỡng giấc mơ làm CEO.

Hiện nay, Topica đang tái triển khai Chương trình tuyển dụng “22CEO tương lai đợt 5”. Tất cả các vị trí này dành cho những người trẻ ở độ tuổi 23-30, có tố chất lãnh đạo, có tư duy tốt, kỹ năng đa chiều, dám bứt phá, ưu tiên những ứng viên có tố chất đặc biệt. Tham gia chương trình, các ứng viên sẽ trải nghiệm qua 3 vị trí quản lý trong vòng 6 tháng, tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Manila (Philippines), Bangkok (Thái Lan).

Thông tin chi tiết tìm hiểu tại: http://topi.ca/22ceo_dot5