(Dân trí) - Chú trọng huấn luyện và nâng cao ý thức an toàn lao động, nhiều doanh nghiệp đã kéo giảm tai nạn lao động để bảo vệ người lao động và giảm áp lực quỹ bảo hiểm tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp.
Tăng cường huấn luyện để giảm tai nạn lao động.
Thời gian qua, công tác huấn luyện an toàn, vệ sinh lao động được nhiều doanh nghiệp triển khai theo hướng sát thực tế sản xuất, góp phần nâng cao ý thức người lao động, chủ động phòng ngừa rủi ro ngay từ hiện trường.
Tại Công ty Điện lực Lào Cai, huấn luyện an toàn vệ sinh lao động được xác định là giải pháp nền tảng.
Trong năm 2025, đơn vị đã tổ chức đào tạo cho hơn 1.700 lượt người, chủ yếu là lao động trực tiếp. Nội dung huấn luyện không dàn trải mà bám sát đặc thù công việc, giúp người lao động nhận diện nguy cơ và xử lý tình huống phát sinh trong thực tế.
Song song với đào tạo, doanh nghiệp tăng cường kiểm soát rủi ro ngay từ khâu sản xuất. Hai đợt đánh giá định kỳ trong năm đã nhận diện 20 nguy cơ tiềm ẩn, từ đó triển khai biện pháp khắc phục đồng bộ. Công tác quan trắc môi trường lao động cũng được thực hiện thường xuyên với hơn 1.100 mẫu đo, tập trung vào các yếu tố như nhiệt độ, ánh sáng, tiếng ồn, rung, bụi và điện từ trường.
Theo ông Trần Thanh Duyệt, Phó Giám đốc Công ty Điện lực Lào Cai, thời gian tới đơn vị sẽ tiếp tục nâng cao trách nhiệm người đứng đầu, tăng cường kiểm tra hiện trường và đổi mới nội dung huấn luyện. Việc tuân thủ quy trình an toàn lao động được xem là yêu cầu bắt buộc trong công việc hằng ngày của mỗi cán bộ, công nhân viên.
Tại Công ty Điện lực Lạng Sơn, công tác an toàn lao động cũng được đặt ở vị trí ưu tiên. Đơn vị thường xuyên tổ chức tuyên truyền, phổ biến quy định nhằm nâng cao nhận thức cho người lao động. Với đặc thù địa hình rộng, nhiều khu vực khó tiếp cận, công ty chú trọng huấn luyện thực tế và kiểm tra tại hiện trường.
Các quy trình an toàn lao động được phổ biến đến từng cán bộ, công nhân viên; thiết bị, công cụ làm việc được quản lý chặt chẽ thông qua phần mềm chuyên dụng. Hoạt động kiểm tra hiện trường được duy trì định kỳ, qua đó kịp thời phát hiện và khắc phục những tồn tại phát sinh.
Ở cấp đội sản xuất, công tác này càng được thực hiện sát sao. Theo đó, kế hoạch công việc được quán triệt hằng ngày, hằng tuần; mỗi tổ đều phải đăng ký và thực hiện nghiêm quy trình an toàn. Việc tăng cường kiểm tra giúp nâng cao ý thức trách nhiệm của người lao động, hình thành thói quen làm việc an toàn trong từng khâu sản xuất.
Không chỉ trong lĩnh vực điện lực, công tác an toàn lao động cũng được đặc biệt chú trọng tại các đơn vị môi trường đô thị.
Với lực lượng hơn 2.500 cán bộ, công nhân viên, Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Hà Nội (URENCO) đang đảm nhiệm khối lượng lớn công việc thu gom, vận chuyển rác thải, duy trì vệ sinh môi trường trên địa bàn Thủ đô.
Đặc thù công việc của công nhân môi trường, nhất là lực lượng làm việc ban đêm, tiềm ẩn nhiều nguy cơ như va chạm giao thông, trơn trượt, tiếp xúc với chất thải độc hại hay thời tiết khắc nghiệt.
Trước thực tế này, doanh nghiệp xác định an toàn, vệ sinh lao động là nhiệm vụ xuyên suốt trong hoạt động sản xuất. Bên cạnh việc ban hành quy định, nội quy lao động, công ty đẩy mạnh tuyên truyền, nâng cao ý thức chấp hành cho người lao động thông qua nhiều hình thức linh hoạt như tập huấn, truyền thông nội bộ, nhắc nhở trực tiếp tại hiện trường. 100% người lao động được yêu cầu tuân thủ nghiêm quy trình an toàn. Các tổ, đội sản xuất thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực hiện an toàn lao động tại hiện trường. Nhờ đó, đã giảm thiểu xảy ra các vụ tai nạn lao động.
Thực tế cho thấy, khi doanh nghiệp chú trọng huấn luyện và xây dựng văn hóa an toàn, số vụ tai nạn lao động (TNLĐ) đã giảm rõ rệt. Đây không chỉ là yếu tố bảo vệ trực tiếp người lao động mà còn góp phần giảm chi phí phát sinh, đặc biệt là giảm áp lực chi trả từ quỹ bảo hiểm TNLĐ, bệnh nghề nghiệp (BNN).
Tại nhiều doanh nghiệp sản xuất, việc đầu tư cho công tác huấn luyện an toàn vệ sinh lao động được xem là khoản đầu tư hiệu quả lâu dài. Thay vì chỉ tập trung xử lý hậu quả, doanh nghiệp chuyển hướng sang phòng ngừa rủi ro ngay từ đầu, thông qua đào tạo kỹ năng, nâng cao nhận thức và kiểm soát chặt chẽ quy trình làm việc.
Một ví dụ điển hình là Công ty TNHH điện Stanley Việt Nam (xã Gia Lâm, Hà Nội). Theo ông Akira Kikuchi, Giám đốc điều hành cấp cao công ty, doanh nghiệp luôn xác định an toàn lao động không chỉ là yêu cầu pháp lý mà còn là giá trị cốt lõi.
“Chúng tôi quan niệm an toàn là trên hết. Không có bất kỳ mục tiêu nào, kể cả năng suất hay tiến độ, được đặt cao hơn sự an toàn của người lao động”, ông Akira Kikuchi nhấn mạnh.
Doanh nghiệp triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế, tổ chức đào tạo định kỳ và xây dựng quy trình kiểm soát rủi ro chặt chẽ. Đặc biệt, người lao động được khuyến khích chủ động phát hiện các nguy cơ mất an toàn ngay từ sớm.
Cách làm này không chỉ giúp giảm thiểu TNLĐ mà còn từng bước hình thành văn hóa an toàn trong toàn doanh nghiệp. Khi mỗi người lao động đều có ý thức tự bảo vệ mình và đồng nghiệp, rủi ro trong sản xuất được kéo giảm một cách bền vững.
Theo ông Trần Văn Bích, Phó Giám đốc Trung tâm Kiểm định kỹ thuật an toàn Hà Nội (Sở Nội vụ Hà Nội), doanh nghiệp thực hiện nghiêm quy định huấn luyện an toàn lao động sẽ giúp giảm TNLĐ. Khi số vụ TNLĐ giảm đồng nghĩa với việc giảm số trường hợp phải chi trả từ quỹ bảo hiểm TNLĐ-BNN. Qua đó, quỹ được sử dụng hiệu quả hơn, có điều kiện mở rộng các hoạt động phòng ngừa, hỗ trợ người lao động và doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, môi trường làm việc an toàn còn giúp doanh nghiệp ổn định sản xuất, nâng cao năng suất và giảm thiểu tổn thất do gián đoạn hoạt động. Người lao động yên tâm gắn bó lâu dài, góp phần xây dựng nguồn nhân lực bền vững.
Có thể thấy, việc chú trọng công tác huấn luyện an toàn lao động không chỉ mang lại lợi ích trước mắt mà còn tạo nền tảng phát triển lâu dài cho doanh nghiệp. Khi an toàn trở thành một phần của văn hóa doanh nghiệp, mục tiêu “không tai nạn lao động” hoàn toàn có thể hướng tới.
Trong bối cảnh sản xuất ngày càng mở rộng, yêu cầu về an toàn lao động càng trở nên cấp thiết. Những mô hình làm tốt từ các doanh nghiệp cho thấy, đầu tư cho an toàn chính là đầu tư cho sự phát triển bền vững - nơi người lao động được bảo vệ, doanh nghiệp phát triển ổn định và xã hội được hưởng lợi.
Bài, ảnh, video: Vân Khánh
Thiết kế: Thủy Tiên
