Báo Mỹ gọi tên V-Pop, doanh nghiệp giải trí Việt sẵn sàng bước ra thế giới

(Dân trí) - Khi V-Pop liên tiếp được truyền thông quốc tế chú ý, các doanh nghiệp giải trí Việt cũng tăng tốc hợp tác với đối tác ngoại đến IPO, niêm yết và đưa nghệ sĩ ra thị trường quốc tế.

V-Pop lọt vào "tầm ngắm" quốc tế

K-Pop đã trở thành một ngành công nghiệp văn hóa tỷ USD của Hàn Quốc. Trong khi đó, V-Pop đang nổi lên như một cái tên mới trên bản đồ âm nhạc châu Á và ngày càng được truyền thông quốc tế quan tâm.

Mới đây, Variety, tạp chí lâu đời và có ảnh hưởng trong ngành giải trí Mỹ, dành riêng một bài viết dài khoảng 1.000 chữ về tham vọng vươn ra thế giới của các nhóm nhạc Việt Nam. Bài viết ghi nhận sự chủ động học hỏi, đầu tư bài bản và chiến lược tiếp cận khán giả quốc tế của thế hệ nghệ sĩ trẻ.

Trước đó, hồi tháng 6, Fortune cũng đăng bài viết về tham vọng đưa Việt Nam trở thành một cường quốc văn hóa mới của châu Á. Các tên tuổi như Nikkei Asia, Music Business Worldwide hay The Business Times cũng liên tục đưa tin về sự phát triển của các nhóm nhạc và chương trình giải trí Việt Nam.

Báo Mỹ gọi tên V-Pop, doanh nghiệp giải trí Việt sẵn sàng bước ra thế giới - 1

Chương trình âm nhạc Anh trai (Ảnh: NSX).

Theo các chuyên gia, sự phát triển của ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam đang được thúc đẩy đồng thời từ chính sách và thị trường. Một mặt, Nhà nước ngày càng coi văn hóa là một lĩnh vực ưu tiên. Mặt khác, tầng lớp sáng tạo trẻ có điều kiện phát triển nhờ thu nhập cải thiện, internet phổ cập và nhu cầu giải trí ngày càng lớn.

Báo cáo của Vietcap chỉ ra 3 động lực chính đối với ngành âm nhạc và giải trí.

Thứ nhất, Việt Nam vẫn duy trì cơ cấu dân số thuận lợi cho tiêu dùng giải trí. Trong giai đoạn đến năm 2030, nhóm 15-35 tuổi được dự báo tiếp tục chiếm khoảng 28% dân số.

Thứ hai, thu nhập khả dụng của các hộ gia đình được kỳ vọng tăng lên. Tỷ trọng nhóm có thu nhập 5.000-15.000 USD được dự báo tăng từ 25% lên 27%, trong khi nhóm 15.000-35.000 USD tăng từ 4% lên 6%. Điều này tạo dư địa cho các khoản chi tiêu không thiết yếu, trong đó có giải trí và các hoạt động liên quan đến thần tượng.

Động lực thứ ba đến từ chính sách phát triển công nghiệp văn hóa. Theo các mục tiêu được Vietcap tổng hợp, ngành văn hóa được định hướng đóng góp khoảng 7% GDP vào năm 2030 và 9% vào năm 2045. Giá trị toàn ngành được đặt mục tiêu tăng khoảng 10% mỗi năm đến năm 2030, trong khi ngân sách Nhà nước dành cho lĩnh vực này được định hướng ở mức tối thiểu 2% mỗi năm.

Trong bối cảnh đó, âm nhạc đại chúng Việt Nam được đánh giá đang đứng trước một giai đoạn phát triển mới.

Doanh nghiệp giải trí Việt tăng tốc

Không chỉ nghệ sĩ, các doanh nghiệp trong ngành cũng đang có những bước đi cho thấy tham vọng đưa thị trường giải trí Việt Nam ra ngoài biên giới.

Tháng 7, Tập đoàn Yeah1 (mã chứng khoán: YEG), đơn vị sản xuất các chương trình Anh trai vượt ngàn chông gai, Chị đẹp đạp gió rẽ sóng, ký kết với một loạt đối tác quốc tế, hướng tới đưa nội dung và âm nhạc Việt Nam tiếp cận thị trường Bắc Mỹ ngay trong năm nay.

Trước đó, Yeah1 cũng hợp tác với Sony Music Entertainment nhằm đưa nghệ sĩ Việt Nam tới các sân khấu quốc tế.

Một doanh nghiệp lớn khác là DatVietVAC, nhà sản xuất Anh trai "Say Hi" và Em xinh "Say Hi", cũng đang đẩy mạnh kế hoạch mở rộng thị trường. Sau khi đưa chương trình ra Mỹ vào năm ngoái, doanh nghiệp tiếp tục lên kế hoạch mở rộng quy mô các concert trong năm nay.

Đáng chú ý, DatVietVAC đang chuẩn bị IPO, với tổng số tiền dự kiến huy động hơn 611 tỷ đồng và kế hoạch niêm yết trong năm nay.

Tại roadshow trước thềm IPO mới đây, lãnh đạo DatVietVAC cho biết sau một tuần mở bán, khoảng 65% lượng cổ phiếu đã có nhà đầu tư đăng ký và bày tỏ ý định mua, với sự tham gia của khoảng 550 nhà đầu tư.

Việc một doanh nghiệp sản xuất chương trình giải trí lớn lên kế hoạch IPO cho thấy ngành này đang bắt đầu được nhìn nhận không chỉ dưới góc độ nội dung, mà còn như một lĩnh vực kinh doanh có khả năng huy động vốn và mở rộng quy mô.

Từ showbiz thành ngành công nghiệp văn hóa

Đằng sau những chương trình giải trí thành công là một mô hình kinh doanh đang dần được hoàn thiện.

Với DatVietVAC, một trong những nguyên tắc được doanh nghiệp theo đuổi là phải kiểm soát rủi ro ngay từ trước khi sản xuất. CEO Đào Văn Kính từng nhấn mạnh: "Chưa có tài trợ, không bấm máy".

Cách làm này giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro vốn ngay từ vòng đầu tư sản xuất. Mặt khác, khi chương trình thành công, nội dung còn có thể tiếp tục được khai thác thông qua quảng cáo, bản quyền, concert, thương mại và nhiều hình thức khác.

Sự thay đổi này cũng đang thu hút dòng vốn từ các doanh nghiệp ngoài ngành, đặc biệt là ngân hàng.

Nếu K-Pop từng cho thấy sức mạnh của văn hóa đại chúng trong việc tạo ra một ngành kinh tế mới, sự chú ý ngày càng tăng của truyền thông quốc tế với V-Pop có thể là tín hiệu cho thấy Việt Nam đang bắt đầu bước vào một cuộc chơi tương tự.

Trong giai đoạn 2024-2025, thành công của loạt chương trình Anh trai, Chị đẹp, Em xinh tạo ra một thị trường mới cho hoạt động marketing thông qua âm nhạc. 

Theo YouNet Media, Music Marketing đã trở thành một công cụ đáng chú ý giúp các ngân hàng tiếp cận khách hàng và gia tăng nhận diện thương hiệu.

Như vậy, câu chuyện của V-Pop không còn chỉ nằm trên sân khấu. Khi chính sách mở đường, lực lượng sáng tạo trẻ tạo ra nội dung và doanh nghiệp bắt đầu xây dựng mô hình kinh doanh, âm nhạc đang trở thành một phần của ngành công nghiệp giải trí có khả năng tạo doanh thu lớn.