Biz Kingdom của Success Business School: Lời giải cho khát vọng của doanh nghiệp Việt

TS Tô Nhật đã có hơn 20 năm giảng dạy các trường kinh doanh tại Đại học Tổng hợp London (Vương quốc Anh), Đại học Washington Sate University (Hoa Kỳ) và Đại học Kinh tế Quốc dân, đồng thời giữ vai trò Phó chủ tịch sáng lập - Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn AMACCAO suốt hơn 12 năm.

Ông cũng đã có 5 năm đào tạo thực chiến cho hơn 40.000 chủ doanh nghiệp, CEO, nhà quản lý của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

TS Tô Nhật - Chủ tịch sáng lập Success Business School - cho hay, luôn khát vọng giúp cho 100.000 doanh nhân vừa và nhỏ tại Việt Nam xây dựng đế chế kinh doanh bền vững, trường tồn, để giúp họ có cuộc sống giàu có, hạnh phúc, thịnh vượng hơn, góp phần đưa kinh tế Việt Nam phát triển mạnh mẽ. 

Nhận định doanh nhân thành công khi có đầy đủ cả 2 yếu tố giàu có và hạnh phúc, TS Tô Nhật đã xây dựng loạt chương trình đào tạo riêng dành cho nhu cầu của doanh nhân trên mỗi bước đường kinh doanh, trong đó có khóa học Biz Kingdom - "Xây dựng đế chế kinh doanh trường tồn".

"Rất nhiều doanh nhân mở doanh nghiệp ra nghĩ mình sẽ làm chủ, nhưng thực chất họ đang làm nô lệ cho chính doanh nghiệp của mình như những khổ chủ. Họ xây dựng công ty từ nghề, từ hộ kinh doanh theo kiểu cha truyền con nối, hay từ các tiểu thương… Dù luôn khát khao xây dựng một doanh nghiệp của riêng mình vận hành phát triển bền vững, không cần có mình tham gia vào điều hành hàng ngày, nhưng họ lại thiếu cái nhìn tổng thể về quản trị doanh nghiệp, chưa biết phân quyền, trao quyền cho cấp dưới. Cuối cùng, thay vì tận hưởng cảm giác làm chủ thì mỗi ngày với họ đều là dò đá qua sông, phải tự vật lộn để tồn tại hoặc bế tắc không thể thực hiện được ước mơ trở nên lớn mạnh", TS Tô Nhật cho hay.

Chị Lê Thanh - CEO Daiichi Group, sở hữu 3 công ty hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu lao động tại Việt Nam - từng rơi vào trầm cảm nặng khi "ngụp lặn" trong công việc tại công ty, bỏ bê cả gia đình. Nhưng chị không thể tìm được cách giải cho bài toán quản trị nhân lực tại doanh nghiệp có mạng lưới kinh doanh trải dài ở cả Nhật, Myanmar và Việt Nam.

Tương tự, anh Phạm Văn Khanh, Chủ tịch Công ty Tập đoàn Vinatech - đơn vị sản xuất và phân phối kệ kho hàng, kệ siêu thị lớn tại TPHCM - cũng gặp vấn đề khi công ty đã hoạt động trong vòng 10 năm. Anh muốn mở rộng công ty, nhưng cứ loay hoay, năm 2019 có 300 người, mà bản thân anh cảm thấy quá vất vả và tự hỏi vì sao các công ty có 3.000 hay 30.000 người có thể vận hành được trơn tru.

Khi tìm tới khóa học BizKingdom của TS Tô Nhật, các doanh nhân này đều nhận hướng dẫn cách thức quản lý đã được công thức hóa theo tiêu chuẩn quốc tế, được truyền đạt từ một người thầy có cả kỹ năng lý thuyết và kinh nghiệm thực tế bài bản. 

"Tôi rất thích học thầy Tô Nhật, vì thầy là một doanh nhân thật sự, đã xây dựng tập đoàn từ một công ty gia đình, do đó, hiểu rất rõ nỗi đau mà những doanh nghiệp vừa và nhỏ có xuất phát điểm từ ngành chuyên môn hay tiểu thương đang gặp phải. Những kiến thức mà thầy giảng dạy là thực chiến, lấy từ hơn 15 năm đi cùng sự nghiệp kinh doanh của bản thân, nên có tính thực dụng rất lớn", anh Phạm Sơn, Giám đốc Công ty Thang máy Thuận Phát, cho hay.

Khóa học BizKingdom của Success Business School đã qua 5 năm tổ chức, với hệ thống bài giảng được thiết kế khoa học, giúp học viên không chỉ nắm kiến thức chung, mà còn được tư vấn cho bài toán riêng của từng doanh nghiệp. Đó là tư duy làm chủ doanh nghiệp bền vững, mô hình "bánh đà quản trị" bài bản, 8 bước xây dựng hệ thống quản trị kinh doanh, xây dựng thể chế, thiết lập các quy trình quản lý mọi hoạt động trong doanh nghiệp một cách khoa học, xây dựng thương hiệu, ứng dụng công cụ marketing và phát triển hệ thống bán hàng. 

Mỗi nội dung thuộc chương trình hướng đến mục tiêu kép là tạo ra bản đồ hướng dẫn học viên cách thức điều hành doanh nghiệp thành công và tận hưởng hạnh phúc trong việc làm chủ công ty, làm chủ cuộc sống.

Các chủ doanh nghiệp, nhà quản trị... sau khi rời khỏi chương trình, hành trang đem theo không chỉ là kiến thức, bài học kinh nghiệm, đó còn là niềm tin mạnh mẽ vào tương lai, vào bức tranh lớn do chính họ tạo dựng lên. Họ xây dựng, quản trị doanh nghiệp nhàn hơn, có nhiều thời gian cho bản thân - gia đình hay cho chính giấc mơ lớn của riêng họ. Nhờ vậy, họ sẽ giàu có và hạnh phúc hơn. 

Chị Lê Thanh cho hay, với 5 ngày tham gia khóa học, công việc quản lý của công ty đa quốc gia mà chị điều hành trở nên dễ dàng hơn.

Anh Lưu Đình Cải - Giám đốc Công ty TNHH Xây dựng Việt Panel - đã tăng doanh thu từ 70 tỷ lên 230 tỷ chỉ sau 8 tháng.

Anh Lê Sự, Phạm Văn Khanh đều thu được thành công nổi bật nhờ các khóa học này khi quy mô công ty tăng gấp đôi, lượng nhân sự tăng gấp nhiều lần và vững vàng tăng trưởng ngay cả trong thời điểm khó khăn của toàn nền kinh tế do Covid-19 gây ra. Họ còn có nhiều thời gian hơn cho bản thân và gia đình.

Luôn không ngừng khát khao lan tỏa giá trị cho cộng đồng, TS Tô Nhật cho hay bản thân nỗ lực, đặt tâm huyết cho kế hoạch giúp hàng trăm nghìn doanh nhân Việt xây dựng được đế chế kinh doanh thịnh vượng bền vững và hạnh phúc, mang lại sự giàu mạnh cho đất nước.

Giống như cách mà ông đã cùng anh trai của mình và đội ngũ cộng sự hơn 10 năm đưa Tập đoàn AMACCAO từ chỗ chỉ có 40 nhân sự lên con số 4.000 người với 25 đơn vị thành viên, ông mong muốn có thể truyền tải được kiến thức, tư duy, kinh nghiệm của mình để nâng bước doanh nhân Việt trên con đường chinh phục khát vọng cộng đồng kinh doanh thịnh vượng và hạnh phúc.