Thất bại đúng là mẹ đẻ ra sự thành công của một số quan chức

Chưa bao giờ tôi hiểu rõ và sâu như bây giờ về ý nghĩa câu thành ngữ “Thất bại là mẹ thành công”.

Hiều được như vậy là nhờ Bộ Công thương, khi được biết Tổng giám đốc Tổng công ty Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC), Chủ tịch Hội đồng quản trị Trịnh Xuân Thanh trong thời gian chèo lái đơn vị đã để thua lỗ 3.298,27 tỷ đồng, mất gần hết vốn nhà nước. Con thuyền kinh tế do ông chèo lái thất bại, trong nguy cơ bị đắm thuyền, ông được Bộ Công thương quăng phao cứu sinh để bơi về và đẩy lên giữ chức Phó chánh văn phòng, phụ trách Văn phòng đại diện miền Trung của Bộ Công Thương tại Đà Nẵng; Rồi làm Phó chánh Văn phòng phụ trách của Bộ; Rồi làm Vụ trưởng, Trưởng ban Đổi mới sắp xếp doanh nghiệp. Cuối cùng, ông Thanh được đẩy lên tiếp làm tới chức vụ Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang, tham gia ứng cử và được bầu làm Đại biểu Quốc hội.

Lại được biết Tổng giám đốc Tổng công ty Cổ phần Đầu tư Tài chính Công đoàn Dầu khí VN (PVFI) Vũ Quang Hải trong hai năm để công ty có vốn điều lệ hơn 300 tỉ đồng này đã lỗ liên tiếp. Cụ thể năm 2011 lỗ 155 tỉ đồng, năm 2012 lỗ 67 tỉ đồng. Sau khi doanh nghiệp lỗ, thất bại trong kinh doanh hiển hiện, ông Hải được Bộ Công thương quăng cho phao cứu sinh “bơi” về Sabeco và đẩy lên làm Thành viên HĐQT, đại diện cho cổ phần nhà nước, đồng thời kiêm chức Phó Tổng giám đốc.

Rồi lại được biết TGĐ Công ty CP Hóa dầu và Xơ sợi Dầu khí (PVTex) Vũ Đình Duy trong 2 năm chèo lái hoạt động kinh doanh của đơn vị, để Nhà máy Xơ sợi polyester Đình Vũ đối mặt thua lỗ nặng, 2.000 tỷ đồng vốn chủ sở hữu gần như mất, thấy thất bại hiển hiện sừng sững, Bộ Công thương liền quăng phao cứu sinh lai dắt ông Duy với những quy trình bổ nhiệm bất thường “bơi” về Bộ và đẩy lên giữ chức Phó Cục trưởng Cục An toàn kỹ thuật và Môi trường công nghiệp. Không chỉ dừng tại đó, chỉ một ngày trước khi Bộ Công Thương có Bộ trưởng mới, ông Vũ Đình Duy tiếp tục được điều động làm Ủy viên Hội đồng thành viên Tập đoàn Hóa chất Việt Nam cho đến nay.

Như vậy, 3 vị lãnh đạo doanh nghiệp nhà nước trên đều bộc lộ trình độ điều hành yếu kém, dẫn dắt đơn vị đến thất bại thảm hại trong hoạt động kinh doanh, đưa doanh nghiệp Nhà nước đến nguy cơ phá sản.

Nhưng chính nhờ có thất bại đó, nên các vị nói trên được Bộ Công thương luân chuyển công tác, đẩy lên vị trí cao hơn, cao cao nữa...

Thử hỏi, nếu không gây nên những thất bại nặng nề trong hoạt động kinh doanh trên, các vị này có được thăng tiến nhanh chóng, thành công ngoạn mục trên con đường quan lộ như vậy không?!

Vậy đố ai cãi nổi với tôi rằng thất bại không phải là mẹ thành công nào, nào... thách đấy!

Nguyễn Đoàn