Đồng ý với VPF, ông Tanabe chấp nhận thách thức cùng bóng đá Việt Nam

Ngay trước Tết Nguyên Đán, chủ tịch HĐQT công ty cổ phần bóng đá Việt Nam VPF (công ty đang điều hành các giải đấu chuyên nghiệp trong nước) Võ Quốc Thắng đã có chuyến làm việc tại Nhật Bản. Sau chuyến đi này, ông Thắng xác nhận chuyên gia người Nhật Tanabe đã chính thức đồng ý ký hợp đồng với VPF trong 2 năm, trên cương vị là cố vấn cho chủ tịch HĐQT.

Chủ tịch VPF Võ Quốc Thắng ký thỏa thuận với giải J-League

Ngay sau khi có được cái gật đầu của chuyên gia Kazuyoshi Tanabe, chủ tịch VPF Võ Quốc Thắng tỏ ra hồ hởi: “Với kinh nghiệm có hơn 20 năm làm việc trong bóng đá đỉnh cao, tôi tin rằng ông Tanabe sẽ tìm được hướng đi cho bóng đá Việt Nam, trong việc phát triển theo mô hình chuyên nghiệp của bóng đá Nhật”.

“Công việc của ông Tanabe không chỉ là giúp VPF hoạch định chiến lược, tìm nguồn tài chính cho VPF, mà còn là tìm nguồn tài chính cho các CLB, giúp mỗi đội bóng ở Việt Nam có 4 - 5 nhà tài trợ cho các CLB Nhật Bản” – ông Thắng nói thêm.

Cũng theo ông Thắng thì với mối quan hệ rất rộng trong bóng đá cũng như trên thương trường Nhật Bản, ông Tanabe sẽ góp phần mang những nhà tài trợ Nhật Bản đến với bóng đá Việt Nam.

Ông Thắng nói: “Đây là năm thứ 2 VPF điều hành các giải đấu trong nước. Bối cảnh chung về kinh tế như mọi người đều biết là rất khó khăn, nhiều nhà tài trợ rút khỏi bóng đá. Nhưng tôi tin là chúng ta sẽ làm được, nếu mỗi người góp một tay cùng bóng đá nội. Tôi hy vọng rằng ông Tanabe với kinh nghiệm và khả năng quan hệ của mình sẽ mang những nhà tài trợ Nhật Bản đến với bóng đá Việt Nam”.

Thậm chí, với tầm nhìn xa của một doanh nhân có hạng, chủ tịch VPF Võ Quốc Thắng có thể còn nghĩ đến viễn cảnh sự hợp tác với ông Tanabe nói riêng và với bóng đá Nhật Bản nói chung sẽ mang đến nhiều lợi ích khác về kinh tế trong nhiều lĩnh vực, chứ không riêng gì bóng đá.

Ông Tanabe đã sẵn sàng cho nhiệm vụ mới

Trước mắt, trong thời gian tới, một đội U15 của Việt Nam sẽ thi đấu giao hữu với một đội U15 của Nhật Bản tại Nhật Bản trong trận lượt đi và tại Việt Nam trong trận lượt về.

Đấy có thể xem là kế hoạch đầy tham vọng của cá nhân ông Thắng nói riêng và của VPF nói chung, trong việc nâng tầm bóng đá nội. Tuy nhiên, kế hoạch này không phải không có những thách thức.

Thách thức đầu tiên và dễ nhận thấy nhất chính là sự thiếu chuyên nghiệp của bóng đá Việt Nam và những người làm việc trong bóng đá nội. Để thành công trong bóng đá Việt Nam, ông Tanabe chắc chắn cần phải thay đổi nhận thức của rất nhiều người đang làm bóng đá theo lối mòn của cơ chế bao cấp, hoặc làm bóng đá theo kiểu ăn xổi.

Đấy là công việc đòi hỏi rất nhiều thời gian và công sức, khi mà 12 năm nay những nhà điều hành bóng đá nội là VFF chưa thực hiện nổi việc này.

Thứ nữa, khát vọng tìm kiếm cho mỗi CLB trong nước 4 – 5 nhà tài trợ cùng lúc, nhằm giúp các đội bóng ổn định tài chính là công việc chẳng dễ chút nào, bởi đa phần các doanh nghiệp hiện nay đều muốn rút khỏi bóng đá vốn quá tốn kém, thay vì đầu tư vào nó.

Bóng đá Việt Nam khác xa bóng đá Nhật, thói quen làm việc của một bộ phận không nhỏ các quan chức đang điều hành bóng đá Việt Nam cũng khác hẳn thói quen làm việc cần mẫn và chuyên nghiệp của người Nhật, nên chấp nhận hợp tác với VPF, ông Tanabe phải chấp nhận dấn thân và đương đầu với các thách thức ấy.

Nếu ông Tanabe vượt qua nó, thay đổi được bóng đá nội theo hướng tích cực hơn, thì quả là khoảng tiền 20.000 USD/tháng mà VPF dành cho ông sẽ là mức lương chẳng hề cao so với hiệu quả công việc.

Trọng Vũ