Bóng đá Đông Nam Á và số phận Tiger Cup

Thậm chí, các nhà “kinh doanh bóng đá” Việt Nam đã nhanh nhảu xem đây là cơ hội vàng, nếu người bỏ đi thì ta cứ quơ vào. Song, đây là câu chuyện của Ban tổ chức giải, mà cụ thể là Liên đoàn Bóng đá Đông Nam Á (AFF).

Vì sao Tiger Beer buông cúp?

Trước hết, có 1 trong 3 lý do để một nhà tài trợ bỏ tiền ra cho một giải thể thao: Quảng bá hình ảnh nhằm tạo thương hiệu, tăng thị phần; nhìn về một chiến lược lâu dài; giữ thế đứng, dù biết việc tài trợ không còn hiệu quả, lợi ích.

Với Tiger Beer, họ đã tham gia cuộc chơi ngay từ đầu, với số tiền tài trợ lên đến hơn 2 triệu USD. Tiger Cup lần đầu tại Singapore năm 1996 như một cuộc thử nghiệm, dù người uống Tiger lẫn người hâm mộ bóng đá ở đảo quốc này kém xa các quốc gia lân cận, mà Việt Nam là một thí dụ.

Chính Tiger Cup 1998 làm cho Tiger Beer cảm thấy hài lòng nhất về sự thu hút mối quan tâm của công chúng, dù công tác tổ chức địa phương còn nhiều bất cập. 2 năm sau, sân chơi chuyển sang Thái Lan, quốc gia xem bóng đá là môn thể thao số 1 không kém gì Việt Nam. Thế nhưng, ảnh hưởng của Tiger Beer tại đây không lớn và giải đấu này chưa đem lại thành công về hình ảnh như nó đã làm 2 năm trước.

Điều này tái lập tại Indonesia vào năm 2002 và càng tệ hơn khi giải buộc phải tổ chức trên hai quốc gia, bắt chước theo World Cup 2002 và Euro 2004. Chính sự yếu kém của Ban tổ chức các giải đấu, sự nhạt nhòa về mặt chuyên môn đã làm “nản lòng chiến sĩ”.

Tiger Beer luôn xem Đông Nam Á là một thị trường quan trọng, nhưng song hành với bóng đá Đông Nam Á thì cần phải xem lại.

Cơ hội nào cho Việt Nam?

Ngay khi hay tin qua báo chí rằng Tiger Beer đã buông chiếc cúp vàng vô địch Đông Nam Á, Công ty cổ phần phát triển Bóng đá, gọi tắt là VFD, là đơn vị đầu tiên lên tiếng rất sẵn sàng đón nhận giải đấu này. T

uy không trực tiếp nói mình sẽ tài trợ cho giải đấu quan trọng nhất khu vực, nhưng theo lời lãnh đạo VFD thì Việt Nam nên đón nhận tin Tiger buông cúp như một tin vui. Nhà kinh doanh, nhất là kinh doanh bóng đá có lý khi đưa ra thông điệp đó. Họ tin mình có đủ lực để đứng ra tổ chức giải đấu, mà lực đây không chỉ là chuyện năng lực tổ chức, còn là chuyện tiền nong.

Theo tài liệu mà chúng tôi có được thì số tiền mỗi giải mà Tiger tài trợ cho Ban tổ chức giải, đứng đầu là Liên đoàn Bóng đá Đông Nam Á (AFF), rồi mới đến Liên đoàn Bóng đá các quốc gia tổ chức cũng lên đến 1-2 triệu USD.

Tuy nhiên, 2/3 số này để dùng vào mục đích quảng cáo, làm thương hiệu cho nhà tài trợ. Số tiền mà nhà tổ chức nhận được thật sự chỉ vài trăm ngàn đô la Mỹ. Con số này, phía các công ty Việt Nam có thể vận động được, nhất là giải diễn ra 2 năm một lần, không quá sít sao về thời gian.

Ngoài VFD, tại Việt Nam vẫn còn nhiều công ty trong nước và nước ngoài đóng trên địa bàn TPHCM hoạt động rất hiệu quả trong lĩnh vực vận động tài trợ, môi giới tài trợ bóng đá.

Công ty Strata nằm trên đường Trương Quyền (quận 1) là một ví dụ. Họ đang là trung gian của giải bóng đá quốc tế lớn nhất, lâu năm nhất tại Việt Nam hiện nay. Đó là Cúp Bóng đá TPHCM – LG Cup tổ chức hằng năm tại TPHCM, mà từ năm trước đã được AFC đưa vào “tầm ngắm” của mình trong các tác chỉ đạo, định hướng phát triển.

Nhân vật thứ hai phải kể đến là Công ty Quảng cáo Đất Việt, được xếp loại lớn nhất trong số các công ty quảng cáo nội địa, cả về doanh số lẫn năng lực hoạt động của nhân viên. Họ đã bước một chân vào lĩnh vực bóng đá từ các giải đấu quốc tế, bằng cách mua sóng truyền hình, rồi phối hợp với các Đài truyền hình Việt Nam và TPHCM để phát trực tiếp phục vụ người hâm mộ cả nước. Công việc của họ thật âm thầm, ít ai biết đến.

Lần đầu tiên họ đặt cả hai chân vào bóng đá là việc tham gia môi giới tài trợ cho V-League cách đây 3 mùa bóng. Và thành công về chuyên môn, cũng như sự sôi động của giải chuyên nghiệp Việt Nam có phần đóng góp không nhỏ của anh chị em gia đình Đất Việt. Nếu giải Đông Nam Á trao vào tay họ, thiết nghĩ họ cũng sẵn sàng đón nhận.

Theo Minh Hùng 

Sài Gòn giải phóng