Tin tức về chủ đề "quẫn trí"

quẫn trí | Dân trí - Trang tổng hợp tin tức, hình ảnh, video clip, bình luận, đánh giá mới nhất, cập nhật đầy đủ nhất 24h liên quan đến chủ đề quẫn trí.

Sếp cũ nghỉ hưu để lại  5 câu nói mà có thể cả đời bạn học không được

Sếp cũ nghỉ hưu để lại  5 câu nói mà có thể cả đời bạn học không được

Tôi may mắn có được "bảo bối" ấy nhờ sự hướng dẫn, chỉ bảo của sếp cũ - người nhiều năm vật lộn trên chức trường.
Xem tiếp
Bí mật tuyển người tại Alibaba

Bí mật tuyển người tại Alibaba

Jack Ma cho rằng những người "trung bình khá" có chỉ số thông minh, đồng thời cũng có tinh thần làm việc nghiêm túc.
Xem tiếp
Sếp giỏi là người biết nói "Tôi rất tự hào về bạn" với nhân viên

Sếp giỏi là người biết nói "Tôi rất tự hào về bạn" với nhân viên

Tận nhân lực, tri thiên mệnh. Cứ làm cho tới những việc đang làm, muốn làm, rồi bạn sẽ nhìn thấy chính mình, bạn ạ.
Xem tiếp
Cách Google kết nối 10.000 nhân viên tại hơn 50 quốc gia

Cách Google kết nối 10.000 nhân viên tại hơn 50 quốc gia

10.000 nhân viên của Google trải rộng trên 150 thành phố, tại hơn 50 quốc gia. Vì vậy họ thường xuyên giải quyết công việc thông qua video chat.
Xem tiếp
Phân loại công việc để quản trị tốt thời gian

Phân loại công việc để quản trị tốt thời gian

Mỗi người đều có 24 giờ mỗi ngày, nhưng có những nhà quản trị làm được rất nhiều việc và thành công hơn người khác. Một trong những bí quyết của họ là biết quản trị tốt thời gian.
Xem tiếp
Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị

Sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị

Từ điển Tiếng Việt giải thích lãnh đạo là đề ra chủ trương và tổ chức thực hiện, còn quản trị là tổ chức và điều khiển hoạt động theo các yêu cầu đã đề ra.
Xem tiếp
Bí quyết để trở thành người "biết lắng nghe"

Bí quyết để trở thành người "biết lắng nghe"

Mọi khái niệm của bạn về cách lắng nghe người khác có thể sẽ hoàn toàn thay đổi, sau khi đọc kết quả nghiên cứu dưới đây.
Xem tiếp
Tại sao sếp không nên so sánh nhân viên với nhau?

Tại sao sếp không nên so sánh nhân viên với nhau?

Có lẽ vài nhân viên nào đó không theo kịp tiêu chuẩn của bạn, nhưng bạn không thể khích lệ ai đó bằng cách so sánh họ với người khác và đưa họ vào thế đọ sức với nhau.
Xem tiếp
Tạo động lực nhiều hơn cho nhân viên: Nên dùng "cây gậy" hay "củ cà rốt"?

Tạo động lực nhiều hơn cho nhân viên: Nên dùng "cây gậy" hay "củ cà rốt"?

Trả lời cho câu hỏi trên, Giám đốc Viện nghiên cứu Affective Brain Lab, Phó giáo sư khoa học thần kinh nhận thức Tali Sharot của Đại học London đã có bài viết dưới đây, được đăng trên Havard Business Review.
Xem tiếp
Áp dụng sẽ biết ngay ai là người tài, người tốt

Áp dụng sẽ biết ngay ai là người tài, người tốt

Dù trải qua cả ngàn năm, song những cách nhìn người của Gia Cát Lượng vẫn khiến cho hậu thế không khỏi tấm tắc vì quá đúng!
Xem tiếp
5 công ty có phúc lợi dành cho nhân viên hấp dẫn nhất thế giới

5 công ty có phúc lợi dành cho nhân viên hấp dẫn nhất thế giới

Khi nói đến chuyện phúc lợi dành cho nhân viên, Google từ lâu nay vẫn được xem là "tốt nhất trong nhóm tốt nhất". Tuy nhiên, ngày càng có thêm nhiều công ty đã nâng cao phúc lợi của họ nhằm thu hút các tài năng hàng đầu.
Xem tiếp
4 điều sếp nên làm khi nhân viên gặp "khủng hoảng giữa sự nghiệp"

4 điều sếp nên làm khi nhân viên gặp "khủng hoảng giữa sự nghiệp"

Đây là những lời khuyên giúp nhà quản lý giải quyết hiện tượng "khủng hoảng giữa sự nghiệp" ở những nhân viên đang cảm thấy nhàm chán và không tìm thấy cơ hội phát triển bản thân sau nhiều năm làm việc tại công ty.
Xem tiếp
Phép thử quả táo giúp giảm tiêu cực nơi công sở

Phép thử quả táo giúp giảm tiêu cực nơi công sở

Công sở là một môi trường bao gồm nhiều mối quan hệ. Cũng như những nơi khác, trong môi trường công sở nếu có người thế này thì sẽ có người thế khác, có người tốt tất sẽ có kẻ xấu.
Xem tiếp
Khi nào nhà quản lý nên trợ giúp nhân viên?

Khi nào nhà quản lý nên trợ giúp nhân viên?

Trước khi trở thành quản lý, bạn có thể đo lường sự đóng góp dành cho công ty/tổ chức bằng cách đếm số lượng những vấn đề quan trọng mình đã giải quyết. Nhưng khi đã nắm vai trò quản lý, nhiệm vụ của bạn là xây dựng một đội ngũ để giải quyết vấn đề.
Xem tiếp
Chính sách đối với người lao động dôi dư thực hiện thế nào?

Chính sách đối với người lao động dôi dư thực hiện thế nào?

Bà Nguyễn Thị Duyên (Công ty TNHH MTV Cà phê 704) hỏi: Công ty TNHH MTV 100% vốn Nhà nước chuẩn bị cổ phần hóa thì chính sách đối với người lao động dôi dư được áp dụng theo Nghị định nào của Chính phủ?
Xem tiếp
4 bước thu hút và giữ chân nhân tài

4 bước thu hút và giữ chân nhân tài

Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của Doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng và quản lý đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của Doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng.
Xem tiếp
10 bài học lãnh đạo từ lực lượng đặc nhiệm SEAL

10 bài học lãnh đạo từ lực lượng đặc nhiệm SEAL

Một nhà lãnh đạo thực sự sẽ đứng ra chịu trách nhiệm sau cùng. Khi mọi thứ đi sai hướng, bạn phải là người nhận trách nhiệm về mình.
Xem tiếp
Sếp trẻ

Sếp trẻ

6 tháng đầu năm, phòng tôi được xếp loại xuất sắc, dự báo mọi người sẽ được một khoản thưởng kha khá. Anh em rất phấn khởi. Điều này khiến tôi nhớ lại cách đây 1 năm, mọi việc hoàn toàn khác hẳn.
Xem tiếp
Bài kiểm tra nhân sự kỳ lạ của Steve Jobs

Bài kiểm tra nhân sự kỳ lạ của Steve Jobs

Khi xuất hiện trên Quora – trang mạng chia sẻ kiến thức với những câu hỏi hấp dẫn và được trả lời bởi những người có hiểu biết sâu rộng, lời giải đáp cho câu hỏi “Kinh nghiệm đáng nhớ nhất của bạn khi làm việc cùng Steve Jobs là gì” của ông Guy Kawasaki đã thu hút rất nhiều người.
Xem tiếp
Sếp sai - hay bạn chưa đúng?

Sếp sai - hay bạn chưa đúng?

Khi nhắc đến công việc, điều đầu tiên bạn nhớ đến sẽ là sếp của bạn. Dựa trên kết quả khảo sát, 50% số nhân viên bỏ việc vì không chịu nổi sếp. Có lẽ việc quy mọi thứ là lỗi tại sếp sẽ dễ dàng hơn cho bạn, nhưng trong một số trường hợp, vấn đề thực sự nằm ở bạn chứ không phải họ.
Xem tiếp