10 lý do khiến nhân viên phải nghỉ việc

1. Người quản lý yêu cầu một nhân viên làm công việc của hai hoặc nhiều người. Kết quả, họ phải làm việc nhiều hơn và căng thẳng, mệt mỏi, chán nản cũng ngày càng gia tăng.

2. Người quản lý cắt giảm sự hỗ trợ từ nhóm hành chính, buộc nhân viên phải sử dụng thời gian của họ để làm làm những công việc vặt như photocopy, đóng dấu, đóng tài liệu... Như vậy, họ không có nhiều thời gian để phát triển khả năng chuyên môn.

3. Công ty tăng lương “nhỏ giọt”, không xứng đáng với công sức nhân viên bỏ ra trong năm. Ngoài ra, mức bù lạm phát hay thưởng cũng không thoả đáng.

4. Người quản lý không trao quyền hoặc tạo điều kiện để nhân viên được quyết định nhiều hơn trong những dự án họ đang làm cũng như những ý kiến của họ không được lắng nghe và tôn trọng.

5. Công ty thay đổi chính sách, phương hướng hoạt động đột ngột mà chưa có sự tham vấn của nhân viên.

6. Người quản lý không dành nhiều thời gian để xác định mục tiêu cũng như coi nhẹ việc đưa ra các quyết định trong việc đóng góp công sức cho sự phát triển của công ty. Điều này khiến nhân viêc cảm thấy không thực sự tin tưởng vào năng lực lãnh đạo của sếp.

7. Người quản lý thể hiện sự yêu quý ra mặt với một nhân viên nào đó: tạo điều kiện làm việc tốt hơn, bỏ qua những lỗi lầm, cho anh/ cô ấy tham gia các khoá tập huấn…

8. Công ty thay đổi văn phòng mà không tham khảo ý kiến nhân viên, khiến họ phải đi làm xa hơn, mất nhiều thời gian hơn…

9. Công ty thăng chức cho một người thiếu kinh nghiệm hay không có kỹ năng cần thiết để trở thành một người quản lý.

10. Công ty tạo một mô hình làm việc cùng những chính sách, điều kiện và yêu cầu mọi người cần phải tuân thủ. Tuy nhiên, sau đấy lại cho phép một nhóm hoặc một người nào đó không cần theo quy chuẩn.

Từ những nguyên nhân trên có thể thấy, sếp chính là lý do chính khiến đa số nhân viên không phải dời bỏ công ty. Theo một thống kê gần đây, 35% số người được hỏi cho rằng "thái độ, năng lực của người quản lý" là nguyên nhân khiến họ muốn ra đi.

Vũ Vũ

Theo Business