“iLMS - Kĩ năng Quản lý và Lãnh đạo”:

Kĩ năng quan trọng dẫn đến thành công cho Doanh nghiệp

Ngày 22/10/2011 tới đây, Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO 18 Yết Kiêu sẽ khai giảng khóa học “iLMS - Kĩ năng Quản lý và lãnh đạo” với sự giảng dạy nhiệt tình và bằng phương pháp hiện đại của giảng viên Đỗ Hoài Nam.

Không nhất thiết phải có chuyên môn cao, các cán bộ ở cương vị quản lý bắt buộc phải có những kĩ năng cho công việc quản lý và lãnh đạo như: quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả, giải quyết vấn đề một cách hiệu quả và sáng tạo, xây dựng nhóm làm việc hiệu quả, kĩ năng lãnh đạo, tạo động lực làm việc cho nhân viên.

Kĩ năng quan trọng dẫn đến thành công cho Doanh nghiệp - 1

Các cán bộ lãnh đạo thường nhầm lẫn giữa việc “lãnh đạo” và “điều hành”, “quản lý”. Chính sự nhầm lẫn này thường khiến cho họ gặp không ít khó khăn và lúng túng trong việc quản lý, lãnh đạo hay điều hành nhân viên. Và thường sẽ thu được những kết quả không mấy khả quan. Để phân biệt được các khái niệm này và thực hiện tốt vai trò của lãnh đạo, lựa chọn phong cách lãnh đạo khác nhau với những tình huống khác nhau cũng cần phải có những kĩ năng nhất định.
 
Thông thường, việc truyền lửa, tạo động lực làm việc cho nhân viên, sử dụng các công cụ, phương pháp động viên phù hợp để nâng cao hiệu quả công việc cho một nhóm hay cho 1 phòng ban thường là của các cán bộ lãnh đạo. Còn việc nắm bắt được nhu cầu thay đổi và cách thức triển khai, tận dụng sự thay đổi theo chiều hướng tích cực, giúp phân biệt nguyên nhân và biểu hiện của vấn đề và hình thành các thói quen trong việc phân tích, lựa chọn phương pháp giải quyết vấn đề lại thường là kĩ năng căn bản của các nhà quản lý.
 
Trong khi đó, kĩ năng xây dựng nhóm làm việc lại là một kĩ năng rất quan trọng đối với cấp quản lý và cả lãnh đạo. Đây là kĩ năng hỗ trợ tối đa cho cán bộ quản lý và lãnh đạo tập hợp được 1 nhóm làm việc hiệu quả, hiểu được các giai đoạn phát triển của nhóm làm việc, quản lý và điều phối hoạt động chung của nhóm; hiểu được ý nghĩa và tầm quan trọng của cơ cấu tổ chức phòng ban, vai trò, chức năng của các phòng ban cũng như các cán bộ quản lý phòng ban.
 
Tuy vậy, cũng rất khó để tách bạch hai vai trò này vì điều đó còn phụ thuộc vào mô hình và đặc trưng của từng doanh nghiệp. Các kĩ năng này sẽ giúp cho các cán bộ quản lý và lãnh đạo có thể trả lời được các câu hỏi làm thế nào để có thể làm tốt vai trò của mình, thậm chí là cả hai.
 
Ngày 22/10/2011 tới đây, Trung tâm đào tạo Quản trị kinh doanh INPRO 18 Yết Kiêu sẽ khai giảng khóa học “iLMS - Kĩ năng Quản lý và lãnh đạo”. Với sự giảng dạy nhiệt tình và bằng phương pháp hiện đại của giảng viên Đỗ Hoài Nam, đến với khóa học, các học viên sẽ được tiếp cận với những phương thức khiến cho công việc lãnh đạo và quản lý trở nên hiệu quả hơn. Học cách để người lãnh đạo có thể làm tốt vai trò dẫn dắt tổ chức và cách để người quản lý có thể bảo đảm hoạt động trơn tru của tổ chức; hay là cách để một cá nhân có thể làm tốt cả hai vai trò lãnh đạo và quản lý.
 
Giảng viên:
 
Ông Đỗ Hoài Nam - Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh - Cố vấn học thuật của VBS
 
Ông đã từng giữ các vị trí liên quan đến lĩnh vực đào tạo cấp cao như: Thành viên HĐQT - Đại học Hoa Sen, TPHCM, Giám đốc Thames Business School VietNam, Phó phòng Bộ phận phát triển kinh doanh/Phòng huấn luyện của Prudential Vietnam Assurance pls, Phó Chủ nhiệm khoa Đào tạo ngắn hạn cho các Doanh nghiệp tại Trường Đại học Quản lý và Kinh doanh Hà Nội... Ngoài ra, ông còn là giảng viên thỉnh giảng cho các tổ chức như: World Bank, UNDP...
 
Thông tin về Khoá học:
 
Khai giảng: 22 tháng 10 năm 2011
 
- Thời lượng: 02 ngày
 
- Thời gian học: Sáng từ 09h00 - 12h00 và Chiều từ 14h00 - 17h00 các ngày 22, 23/ 10/ 2011
 
- Phí tham dự: 2.990.000 VNĐ
 
- Hạn đăng ký: 15/10/2011
 
- Địa điểm học: Trung tâm Đào tạo QTKD (INPRO) -18 Yết Kiêu, Hoàn Kiếm, Hà Nội
 
Liên hệ tư vấn: Tel (04) 3942 8986 - (08) 66752682/66788284