Được biết, đa phần lao động quản lý tại Orion Hanel là những người có tay nghề cao, giàu kinh nghiệm do được đào tạo bài bản trong và ngoài nước.
Không “chạy” thì… chết đói!
|
Tác động tiêu cực khách quan cùng với các khó khăn nội tại đã buộc Orion Hanel ngưng sản xuất kể từ tháng 9/2007.
Đến tháng 1/2008, công ty đã hoạt động trở lại một dây chuyền. Nhưng hoạt động nhỏ lẻ này chỉ cầm cự được tiếp 3 tháng và đến tháng 4/2008, toàn bộ hoạt động sản xuất bị dừng lại, công nhân tại nhà máy đều được nghỉ vô thời hạn.
Đến tháng 12/2008, công ty còn 822 hợp đồng lao động dài hạn, nhưng trong đó chỉ có hơn 30 người ở vị trí chủ chốt tiếp tục làm việc và được nhận lương. |
Sau 11 năm hoạt động, luôn dẫn đầu các doanh nghiệp FDI tại Hà Nội, cuối năm 2004, Orion Hanel khánh thành nhà máy sản xuất đèn hình màu thứ hai tại Khu công nghiệp Sài Đồng B. Nhà máy này đi vào hoạt động đã tạo công ăn việc làm cho hơn 1.000 công nhân mới và đưa tổng số cán bộ, công nhân viên của công ty lên đến 2.500 người.
“Tuy nhiên, việc đưa nhà máy thứ hai đi vào hoạt động đã không thành công như mong đợi”, anh Nhung, một cán bộ cũ của Orion Hanel, kể. Anh Nhung từng là một cán bộ quản lý trong Phòng Kế toán của Orion Hanel, nay đã chuyển sang một công ty thuộc khu công nghiệp Bắc Ninh. Theo anh Nhung, từ đầu năm 2005, biết được tình hình sản xuất kinh doanh của công ty ngày càng đi xuống, cũng đồng nghĩa với việc các khoản thu nhập, phụ cấp đều giảm theo nên cuối năm đó, anh đã xin thôi việc.
Anh Nguyễn Đức Thành, một quản lý phân xưởng sản xuất của Công ty Orion Hanel, nay trở thành nhân viên bán bảo hiểm cho AIA (bảo hiểm của Mỹ-PV), cho biết: “Tôi đã ký hợp đồng không xác định thời hạn với công ty rồi, nay công ty phá sản đồng nghĩa với việc thu nhập của mình cũng bằng không, nên phải chuyển nghề để sống”.
Trước kia mức thu nhập hàng tháng của anh Thành là 3,5 - 3,7 triệu đồng. “Từ tháng 3/2008, Công ty đã thông báo cho tôi nghỉ hưởng 75% mức lương, có việc thì gọi đi làm. Cũng từ đó có những tháng chỉ làm 5-10 ngày, đồng nghĩa với việc công ty nợ lương. Vì cuộc sống gia đình không lẽ mình cứ bám mãi ở đó? Nói đúng ra thì mình vẫn còn là nhân sự của công ty, nhưng phải sống nên phải chuyển nghề”, anh Thành phân trần.
Mọi hoạt động của Orion Hanel đã ngưng hoàn toàn từ tháng 9/2007.
Anh cho biết, thu nhập từ nghề bán bảo hiểm cũng bấp bênh, có tháng cao hơn thời còn làm ở Orion Hanel, nhưng có tháng lại chẳng kiếm được gì.
“Hiện nay Orion Hanel vẫn nợ lương của tôi tính tất cả từ bảo hiểm, tiền thưởng không dưới 50 triệu đồng. Nhiều lần tôi thắc mắc cũng chỉ được lãnh đạo hứa chung chung, không biết khi nào mới thanh toán được. Số tiền đó đối với người lao động như chúng tôi là rất lớn”, anh Thành than thở.
Chị Hòa, nhân viên phòng Hành chính của Orion Hanel, cho biết: “Cả công ty gần 3.000 cán bộ công nhân nay cũng chỉ còn hơn 10 người ở lại, chủ yếu để giải quyết giấy tờ”.
Những người kém may mắn
Anh Tạ Trần Trường, nguyên là trưởng ca khối sản xuất, cho biết: Công ty còn nợ anh không dưới 50 triệu. Hiện Trường mở một cửa hàng điện thoại nhỏ trên đường Xuân Thủy (Quận Cầu Giấy) để kiếm sống. “Cho dù thu nhập không đáng là bao, tháng nhiều, tháng ít nhưng bây giờ tuổi cũng cao, xin việc mới có phải là đơn giản đâu. Thôi kiếm được thêm đồng nào phụ giúp vợ con đồng đó là tốt lắm rồi”, anh tâm sự.
Anh Trần Quốc Khánh, nguyên là Chủ tịch Công đoàn khối sản xuất thì chua chát cho biết đã ký hợp đồng không xác định thời hạn với Orion Hanel nhưng cũng thất nghiệp từ tháng 3/2008 đến nay.
Cũng giống như anh Trường, anh Khánh gắn bó với công ty từ ngày thành lập, nay tuổi đã cao nên kiếm một công việc mới không hề đơn giản. “Từ tháng 3 đến giờ tôi đành ở nhà ăn bám vợ. Không lẽ lại cứ thế mãi, dần dà rồi phải làm thêm một việc gì đấy, nhưng hiện tại vẫn chưa biết sẽ tính thế nào”, anh Khánh rầu rĩ.
Chỉ còn ít người ở lại, chủ yếu là để giải quyết nốt giấy tờ.
Chung tình cảnh điêu đứng trên là gia đình anh Trần Văn Hùng, nguyên là Phó Chủ tịch Công đoàn, kiêm Trưởng ca khối sản xuất của Orion Hanel.
“Khốn khổ là cả hai vợ chồng tôi đều làm ở Orion Hanel, nay thất nghiệp nên cả nhà “treo niêu”. Số tiền mà Công ty nợ chúng tôi rất mong các cấp, các ngành có phương án chi trả, may ra có thể dùng để buôn bán thêm gì đó”, anh Hùng nói.
Theo Thanh Lê
VTC News