“Không có nhân lực giỏi là... phá sản”
(Dân trí) - Không tìm kiếm được nhân lực giỏi “tương thích” với công nghệ là vấn đề được doanh nghiệp “than vãn” nhiều nhất với lãnh đạo Thành phố Hà Nội. Vấn đề bức xúc đến mức, nhiều doanh nghiệp khẳng định sẵn sàng đứng ra thành lập trường đào tạo chuyên gia giỏi, nếu...
Sáng 25/3/2008, HĐND, UBND, MTTQ TP Hà Nội đã tổ chức Hội nghị tiếp xúc cử tri về một số cơ chế chính sách để KT-XH thủ đô phát triển bền vững sau khi Việt Nam là thành viên WTO.
Tuyển 86 kĩ sư, chỉ được... 6 người
Ông Bùi Ngọc Huyên, Chủ tịch HĐQT nhà máy ô tô Xuân Kiên cho biết, doanh nghiệp của ông sẽ đầu tư khoảng 4-5 ngàn tỉ đồng từ nay đến năm 2015 cho sản xuất. Vấn đề công nghệ và nhân lực luôn là ưu tiên hàng đầu của nhà máy. Riêng năm nay nhà máy đã đầu tư 300 tỉ vào công nghệ cao, nhưng vấn đề khó khăn nhất là không có người sử dụng công nghệ hiện đại.
Ông Huyên cho biết, các kĩ sư đã tốt nghiệp Đại học để thích ứng với công việc trong các nhà máy cần phải đào tạo thêm 3-4 năm.
Hiện nay nhà máy của ông, muốn thiết kế khuôn mẫu phải thuê của Đài Loan, Nhật Bản với chi phí đến 20 triệu USD. Phía nhà máy của ông chỉ đảm nhận được phần rất nhỏ trong việc thiết kế này và chỉ là những thứ... dễ làm.
Cũng theo ông Huyên, hiện nay tại Việt Nam chưa có một trường đào tạo chuyên ngành về ô tô. Ông Huyên mạnh dạn đề nghị, Thành phố cấp cho Cty của ông 13,5 ha đất để xây dựng Viện Nghiên cứu về ô tô. Theo ông, Viện Nghiên cứu gắn liền với nhà máy sẽ giúp các sinh viên theo học có điều kiện thực tập ngay tại chỗ.
Giám đốc Cty TNHH Nam Thanh, bà Vũ Thị Lam Thanh cũng chia sẻ với ý kiến “khát” nhân lực của ông Huyên. Bà Thanh cho biết, con trai bà đang làm trưởng phòng nhân sự của một Cty ở khu công nghiệp tại Hải Phòng muốn tuyển 86 kĩ sư vào làm việc, nhưng thực tế chỉ tuyển được... 6 người.
Bà Thanh nhấn mạnh: không có nhân lực giỏi là phá sản. Bà cho biết, khi Cty của bà nhập khẩu máy của nước ngoài đã đặt vấn đề, thuê chuyên gia sang Việt Nam sử dụng máy này đã được phía đối tác cho biết tiền thuê: 4-5 ngàn Euro/tháng. Dĩ nhiên, Cty đã không thể “nghiến răng” để chơi sang như vậy.
Từ thực tế “đau xót” này bà Thanh nhấn mạnh đến việc đưa các chương trình đào tạo vào các trường Đại học Công nghiệp, Bách Khoa để có thể đào tạo được những chuyên gia giỏi.Thậm chí có thể thành lập một trường chuyên đào tạo những chuyên gia giỏi. Theo bà Thanh, nếu được Chính phủ, Thành phố giúp đỡ, bà có thể đứng ra làm việc này.
Đừng “nhồi” thêm... cao ốc
Bà Hà Thị Vinh đến từ Cty TNHH gốm sứ Quang Vinh rất trăn trở khi thị trường trong nước dùng đến 80-90% đồ gốm sứ Trung Quốc. Theo bà Vinh, chúng ta có nguồn nguyên liệu dồi dào, nguồn nhân công rất rẻ, nhưng lại không làm được như họ.
Bà Vinh cho biết, rất nhiều người làm gốm sứ đã được đến tham quan gốm sứ Giang Tây đều nhận ra họ có cả một hệ thống “chạy” xung quanh nhà máy. Cụ thể, đó là các nhà máy chuyên sản xuất thiết bị cho các nhà máy gốm sứ cũng như các nhà máy chuyên sản xuất nguyên liệu.
Bà Vinh cho rằng việc áp dụng mô hình đó không khó, nhưng chỉ ở tầm thành phố mới làm được. Một vấn đề khác cũng “vượt tầm” của những người Bát Tràng là biến than thành khí gas sạch phục vụ làm gốm. Nếu làm điều này có thể giảm giá thành xuống 50%, từ đó sẽ có điều kiện để đầu tư vào công nghệ gốm sứ, phục vụ nhu cầu trong nước và xuất khẩu.
Với năng lực sản xuất gốm sứ hiện nay, bà Vinh ví von rằng: “Nắng hai ngày thì hạn, mưa hai ngày thì lụt”. Thực tế, chỉ cần một đơn đặt hàng lớn của các nước bên ngoài, doanh nghiệp không đáp ứng nổi.
Ông Lê Thành Trai, Cty cổ phần tập đoàn Phú Thái lại lo ngại cho mạng lưới các doanh nghiệp bán hàng trong nước. Theo ông Trai, doanh số bán hàng theo phương thức hiện đại mới chỉ chiếm 20% lượng hàng bán hiện nay. Nếu Nhà nước đồng ý cho các doanh nghiệp nước ngoài vào với 100% vốn của họ thì sẽ có nhiều doanh nghiệp như Tesco, Walmart... đến Việt Nam. Sức ép tạo ra đối với các Cty trong nước sẽ rất lớn và ông đề nghị, thành phố cần có hướng ưu tiên để các Cty đủ sức cạnh tranh.
Vấn đề quản lí đô thị trong hội nhập là mối bận tâm lớn của ông Đỗ Hồng Khanh, Phó Chủ tịch Hội các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam. Ông Khanh cho rằng, việc phát triển các đô thị mới được làm khá tốt, trong khi qui hoạch các khu phố cũ lại... có vấn đề. Cơ sở hạ tầng trong các khu phố cũ có hạn, nhưng cao ốc vẫn tiếp tục được “nhồi” vào.
Vì thế, theo ông Khanh, đối với việc cải tạo chung cư cũ nên thực hiện theo cơ chế “cháo kèm bia”. Cụ thể, các chung cư cũ nếu được cải tạo vẫn sẽ giữ nguyên 3-4 tầng, nhưng các doanh nghiệp thực hiện sẽ được giao đất ở vành đai 3, vành đai 4 hoặc thậm chí xa hơn. Nếu cứ tiếp tục theo hướng biến chung cư cũ thành cao ốc, thành phố chỉ loay hoay với việc nắn đường, xén vỉa hè, nhưng không cải thiện được tình hình.
Cấn Cường